4月17日上午，集團公司召開項目開發(fā)與投資工作專題會，總結(jié)一季度投資工作成效，分析當前存在的問題，部署下一階段投資方向和重點項目推進計劃。集團黨委委員、副總經(jīng)理繆磊主持會議，相關(guān)子公司分管負責人、投資條線部門負責人和集團投資發(fā)展部全體人員參加會議。

會議通報了集團公司一季度投資完成情況，組織學習了安徽省分類推進重點領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境治理攻堅行動進展情況報告，就分類推進重點任務(wù)進行了分工部署。相關(guān)子公司圍繞一季度投資與重點項目推進情況、存在問題與下一步工作打算等進行匯報，并就推行集團項目市場開發(fā)全員參與事宜交流了意見建議。

會議指出，投資工作要堅持謀定而后動，列入投資計劃的項目要進一步加強項目前期論證工作，集團和子公司要協(xié)同發(fā)力，抓緊推進計劃內(nèi)和計劃外項目實施。各子公司要積極參與集團科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”課題申報工作，加強產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用化課題研究。要進一步完善“十五五”規(guī)劃文本，明確發(fā)展思路和發(fā)展方向，謀劃具體項目。市場開發(fā)工作既要加強頂層設(shè)計，高舉高打，也要加強考察交流，學習先進經(jīng)驗，加強項目落地性，筑牢基本盤。要發(fā)揮集團業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加強各業(yè)務(wù)板塊在市場開發(fā)方面的聯(lián)動作用，形成投資合力。

會議強調(diào)，集團投資工作要加快項目論證、加大專業(yè)力量配置、加強主體責任和節(jié)點調(diào)度，實行項目專人負責制。各子公司要統(tǒng)一思想，積極主動融入投資發(fā)展工作大局，形成上下一心、信息貫通的工作格局，著眼于核心競爭力和未來發(fā)展?jié)摿χ鲃又\劃項目、摸排優(yōu)質(zhì)標的，推動并購重組。要加強投資和市場開發(fā)隊伍建設(shè)，發(fā)揮市縣鹽業(yè)公司網(wǎng)點作用，探索建立項目開發(fā)激勵機制，構(gòu)建全員市場開發(fā)的局面，為集團可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型積勢賦能。